在基金行业发展进程中,国泰基金党委书记、董事长周向勇坚持不走明星基金经理路线,着力打造全天候、多策略的投研平台。
关于主动管理布局,周向勇明确表示,国泰基金的战略目标是做成多元化、综合性的资产管理公司,给客户提供全产品线的解决方案,因此在主动管理上是全产品线布局。从权益到固收有很多产品类别,对每条产品线,国泰基金都同等重视,并投入最精锐的力量,不会根据产品线的规模大小、利润来决定投入多少资源,只要客户有需求,都会受到重视。
针对是否需要建设全能型主动投研能力的问题,周向勇指出,要实现全产品线布局的战略,要求在投资能力的培养跟塑造方面不能有短板,只要是资本市场标准化的产品,股、债、另类等,国泰基金都会有研究和投资。国泰基金要打造一个全天候、多策略的投研平台,给所有投资产品线提供无差异的投研支持,同时把大家的投研成果沉淀下来,反哺各条投资线,形成主动投资能力的良性循环。这样,基金经理既能发挥自己的风格,又能够在风格不太适合自己的时候,依靠平台的帮助,克服困难期,保证产品业绩不致于波动太大。国泰基金要建立强大平台和团队,而不是依赖某个明星基金经理,个人很重要,但平台更重要,个人跟团队一定要互相成就。
对于不考虑走明星基金经理路线的原因,周向勇解释道,国泰基金提倡长期价值创造,强调稳健投资、均衡投资,不追求极致的排名,把控制回撤放在很重要的位置,这是符合投资管理规律的。国泰基金不鼓励为了追求排名做得很极致,因为盈亏同源,极致的风格可能会带来阶段性亮眼的业绩,但也会带来较大的波动。
在谈及这种思路能否得到基金经理认同时,周向勇表示,不可避免有部分基金经理愿意追逐排名,做得极致一些,这类基金经理不太适合国泰基金的文化。国泰基金要把理念一致的基金经理团结在一起,基金经理是可以干一辈子的事业,而且经验越丰富越有价值,像巴菲特和芒格90多岁了都还在工作岗位上。这就要求基金经理要谦虚谨慎,活到老学到老,而且要坚持做难而正确的事,做可持续发展的事。如果想做短期业绩冠军,带来一些规模,享受几年的红利,但偏离了价值投资的轨道。国泰基金并不是拒绝冠军,如果基金经理均衡投资,坚持正确的投资理念,也能获得第一,这当然好。但不要为了争第一,做很多可能为后面埋雷的动作。如果基金经理在投资上做得太极致,国泰基金会提醒他注意,并帮助他纠正。
关于如何帮助基金经理纠正自己的投资行为,周向勇介绍,一是通过投资理念、投资文化的熏陶,逐渐形成共识;二是会定期开会复盘,如果有主动管理的产品短期净值暴涨,不会简单表扬,而是会打个问号,去看他的组合配置是不是太极致?会不会带来回撤的风险?公司对基金经理有相应的行为准则,该激励要激励,该管也要管。每年年终总述职,周向勇都会提醒他们,客户买的是你未来的业绩,永远要思考业绩的可持续性,因为历史并不必然能推导出将来。
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