vivo产品副总裁欧阳伟峰近期透露，从2019年新系列初代产品发布至今，vivo S系列已经服务了近3000万手机用户。这个数据背后，相当于S系列平均每年为vivo赢得了超过千万的高质量年轻换机用户，这在中国手机市场过去三年持续下滑趋势下，vivo S系列三年实现“中场崛起”令业界关注。
市场研究公司Counterpoint最新公布数据显示，2022年第一季度中国智能手机250-399美元这一重要的中端市场，vivo占得28.2%的市场份额。而在在该价位段的145款机型中，vivo S12系列单款占比总销量的近9%。
根据vivo官方公布的信息，新一代S15系列将于5月19日正式发布，欧阳伟峰称：“自信不止”是vivo S系列一以贯之的产品精神，全新S15系列的目标是打破墨守成规，用“我可以”的冲劲，满足Z世代多样化、个性化、场景化的需求，让年轻手机用户“不用在做选择题。”
vivo“中场王者”是如何炼成的？
在全球竞争激烈的中国手机市场，vivo S系列可以在过去三年收获超过3000万年轻用户的选择，并且还是2500-3500这一关键价格段的“中场崛起”，答案主要在三个方面：
第一，用年轻人的冲劲回应年轻人的期待
vivo在产品创新上的一大特点是强调“用户导向”，并且在2021年将“设计驱动写进企业价值观”。设计驱动”并非是“设计师导向”，而是必须通过“人无我有、人有我优”的极致产品理念来抢占消费者心智高点，实现产品、NPS（用户口碑）与品牌的正向良性循环。
对于vivo S系列而言，其诞生之初的目标就是赢得年轻用户。vivo S系列研发团队里大部分都是年轻人，他们了解年轻人的喜好和痛点，也饱有年轻人的自信和冲劲，他们用热情化解一道道技术难题，只为了给年轻人一台真正好用的手机。欧阳伟峰说：“大家在社交平台里的呼唤vivo都听到了，全新S15系列，我们可以。”
实际上，这也是S系列产品一直以来的强烈风格：从“要美更要有质感”的 vivo S5系列、拥有“柔光夜景人像拍照”的S6系列、具备前置双摄与超广角前摄人景合拍的S7系列、再到“自然柔光人像”的S10系列，以及实现影像、性能与设计“全面进化的S12系列”，vivo S系列三年来的成长历程，准确引领了中国年轻用户对“我选择手机”的偏好与期待。
第二，以技术创新追求极致体验
今年4月，博鳌亚洲论坛与vivo联合宣布双方成为战略合作伙伴。vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山登上博鳌论坛的讲话、总结vivo 27年来的成长历程中，罕见地抛出了“vivo方法论”：以用户为导向，以科技创新为基石，追求极致产品。
从2019年开始，围绕“用户导向”与技术变革趋势判断，vivo将技术研发主要聚焦四条核心长赛道上，包括设计（包括外观、交互等）、影像（拍摄、视频等）、系统（包含底层系统和AI技术使用等）、性能（游戏等场景）。同时，vivo设立了中央研究院致力于 36个月以上的长期技术规划，面对未来1-3年的具体技术规划和产品落地，形成了独特的“铁三角”创新方法论：通过产品规划-技术规划-技术预研的“互相握手”，做到品牌和产品战略的合拍，分阶段产品创新基因夯实与新品快速迭代。
根据S15系列已经曝光的产品信息，vivo S15系列不仅将定制索尼大底传感器，还将集成影棚级人像算法、实时黑光夜视等软硬件创新成果...... 正是因为由技术长赛道在自研和联合研发上的持续积累，以及精准的“铁三角”创新方法论，才能支撑vivo快速将旗舰技术下放到中端产品，并做到准确满足快速变化的用户体验升级需求。
第三，坚定的长期主义与持续升级策略
长期主义是国产手机企业打造“爆款系列”的重要基础，而vivo X系列与S系列皆是这种成功策略的代表。
仅从研发投入来看，早在2019年vivo就明确表示年研发投入超过100亿元，并且表示未来研发投入“上不封顶”。并且vivo业务非常聚焦，可以保障在技术长赛道与重点产品系列创新迭代中形成持续的“创新穿透力”。
vivo高级副总裁、首席营销官倪旭东在接受媒体专访时表示：vivo未来主要专注做两件事：一方面是更懂消费者（用户导向），另外一方面就是在长赛道的持续积累跟投入。“vivo要从消费者的洞察以及技术认知这两个维度去做平衡，在这个过程中，形成自己对产品的理解，这就是品牌的差异化。”
S系列蜕变加速vivo“质变”进程
vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜却在公司内部年会上将2021年视为vivo“质变元年”。S系列持续成就年均“千万爆款”背后，不仅成功支撑起vivo视为“基本盘”的中端市场，对于vivo冲击高端、推动“质变”进程也同样重要。
首先，存量市场竞争的关键之一，是形成用户的高品牌忠诚度，因为“赢得人心”才是企业进入成熟创新周期之后最深的护城河。
其次，坚持为用户打造真正的产品与体验价值。三年收获3000万高质量年轻用户，让vivo有足够的信心和定力去按照既有节奏打磨新品，通过对用户需求与喜好的深入洞察与思考持续为年轻用户打造足够的“惊喜”体验。
第三，对vivo冲击高端形成更加牢固的强劲支撑力。S系列站稳2000-4000元中端市场，让X系列能够更加聚焦4000元以上价格段的高端用户需求。
中国手机市场如今呈现“低收、中稳、高扩”的发展趋势，“纺锤形”结构已经非常明显。但是从产业现状来看，在国产手机品牌全力冲击高端市场的情况下，中端腰部市场普遍存在创新技术使用不足、产品同质化严重、用户多元化需求难被满足等“显性”问题。
实际上，中端腰部市场直接关系到中国大部分用户（中端与入门级市场升级）的庞大换机需求，是中国手机品牌成功冲击高端的重要基础支撑力，也与中国手机市场能否扭转2016年以来的持续下滑态势、完成触底反弹直接相关。因此提升中端手机市场的技术投入、产品创新与用户体验升级，对整个中国手机行业保持旺盛增长力，以及各大品牌企业长久健康发展而言都是至关重要的选择。
从这个角度来看，vivo S系列成就背后展现出来的产品实力，即是智能手机行业历经15年高速发展跨过了创新中场，也是vivo通过坚挺的“中端产品创新”推动企业加速质变的重要底气。
而即将于5月19日发布的新一代S15系列，综合目前vivo官微透露的信息，重要的特质有三点：“人像之王”、“性能体验拉到满级”，外观设计“一眼入夏”。这也让业界与用对新的 “中场王者”进化充满了更多期待与聚焦关注。
就像欧阳伟峰所说：“全新S15系列，很可以”。
